目的通過分析高校內部控制建設存在的問題，探索適合高校的內控實施路徑。方法采用文獻檢索法、專家訪談法、流程圖法和穿行測試法等方法，以C大學為案例研究剖析內部控制體系建設實施路徑。結果探索出高校內部控制體系“外標規則釘鉚點、內標崗位進流程；數據規范標準化，流程進展可視化；運行快慢有跟蹤，數據回溯找偏差；業務數據全暢通，績效考核促管理”的實施路徑，優化流程完善制度，對重點項目實時提取運行數據進行跟蹤，縮短業務運行一半以上時間。結論案例大學開展內部控制體系的實證研究，以落地有效為原則，充分利用“數智化”技術跨系統提取業務系統全流程數據，實現“數智化”平臺的高效協同、預警促評、科學決策。